本網(wǎng)訊（通訊員 陳澤榮）漢濱區(qū)審計局緊盯審計高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖，充分利用“三亮三評三運用”有效載體，以“五個聚焦”賦能強基，助推新時代審計工作高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦黨的建設。始終把牢審計機關的政治屬性，堅持以政治建設為統(tǒng)領。狠抓黨員政治理論知識學習，對未按時完成學習任務的實行扣分制管理，教育引導黨員干部做到學思用貫通，知信行合一。將黨員量化積分制管理與“三亮三評三運用”有機融合，將干部績效考核部分加減分量化指標結果作為黨員積分制管理的依據(jù)，確保黨員積分制管理工作落實落細。
聚焦審計工作質(zhì)量提升。突出審計監(jiān)督主責主業(yè)，科學合理制定年度審計項目計劃。結合實際，將所有審計項目細化分解到股室、到個人，明確任務完成時限和具體工作要求，便于干部申報月度工作任務。樹立鮮明的考核導向，助推審計監(jiān)督質(zhì)量有新提升。
聚焦區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度中心工作任務，在制定績效考核加減分量化指標時，堅持系統(tǒng)觀念，提升整體思維，緊密結合工作實際，將鄉(xiāng)村振興幫扶、平安建設、文明創(chuàng)建等中心工作任務進一步細化量化，并納入干部績效考核體系，充分利用加減分量化指標形成正向激勵和負向倒逼，有效發(fā)揮考核的指揮棒、風向標和助推器作用。
聚焦干部綜合能力提升。針對審計任務日益繁重與人員尤為緊缺的矛盾，大力提倡轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計方式方法，將大數(shù)據(jù)審計納入績效考核量化指標，切實強化大數(shù)據(jù)思維，通過信息化、數(shù)字化、智能化建設，搶占審計事業(yè)發(fā)展制高點，促進審計工作質(zhì)量和效率得到有效提升。
聚焦廉政風險防范。認真貫徹落實省委、省政府提出的“三個年”活動部署要求，堅持依法審計、廉潔從審。將干部作風建設和清廉機關建設一并納入考核范疇，強化對干部的日常監(jiān)督檢查，切實維護紀律規(guī)矩的權威性和嚴肅性。同時，創(chuàng)新廉政教育方式方法，深化以案明紀、以案說法，堅持用身邊事教育警醒身邊人。
