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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn17日，由博爾捷企業(yè)集團(tuán)、商學(xué)院校友共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、UBI比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院聯(lián)合主辦的“賦能與共享——組織創(chuàng)新，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升維與人力資源公司加速之道”高峰論壇，在上海大劇院舉行。
來(lái)自研究學(xué)術(shù)界、行業(yè)管理領(lǐng)域、法律及管理咨詢領(lǐng)域的頂級(jí)專家們，對(duì)個(gè)稅改革、社保稅務(wù)征繳新政下“如何為企業(yè)減負(fù)增能”、“如何通過(guò)技術(shù)幫助人才服務(wù)企業(yè)抓住調(diào)整期的新機(jī)遇”這兩大主題進(jìn)行了精彩演講。據(jù)了解，本次會(huì)議吸引了各行業(yè)企業(yè)主、企業(yè)HR負(fù)責(zé)人以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)代表，共800多人參會(huì)。與會(huì)代表們表示，能夠從政策、法律、專家解析、優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多方面深入了解新經(jīng)濟(jì)及政策形勢(shì)下的企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)他們是很有實(shí)用價(jià)值的，并且非常及時(shí)。
人力資源的平臺(tái)化變革
中歐國(guó)際工商學(xué)院的管理學(xué)教授忻榕指出，在數(shù)字化時(shí)代背景下，企業(yè)存在“組織效率低下、企業(yè)成本高企、管理人員擁抱變化難”這三大痛點(diǎn)。人工智能和共享經(jīng)濟(jì)是必然，擁抱變化其實(shí)沒(méi)這么難，誰(shuí)先適應(yīng)了變化誰(shuí)就越快勝出。傳統(tǒng)組織可以通過(guò)“自建生態(tài)、參與生態(tài)、共享生態(tài)”的方式，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新。例如海爾的海創(chuàng)匯，以“人單合一”的理念自建生態(tài)。雖然不需要每個(gè)企業(yè)都去做平臺(tái)，但大家都要有平臺(tái)的思維模式，去參與平臺(tái)和共享，打造平臺(tái)化管理能力，變革勢(shì)在必行。
忻榕教授表示，2017年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的服務(wù)提供人數(shù)約7000萬(wàn)，比上年增加了1000萬(wàn)人，共享經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了很多的自由職業(yè)者，順應(yīng)變革的人力資源創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生。
對(duì)此，收稻智客平臺(tái)創(chuàng)始人黃悅女士表示，順豐、德邦的合伙人計(jì)劃、海爾的小微模式、永輝超市的阿米巴模式，都是人才分享的典型案例。收稻智客的共享生態(tài)模式——“智客分享服務(wù)平臺(tái)”為企業(yè)提供從人才雇傭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬藕献鞯男履Ｊ剑梢詾槠髽I(yè)提供組織創(chuàng)新的咨詢服務(wù)、降低人才成本的技術(shù)平臺(tái)，同時(shí)，還為智客提供零成本創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
人力資源行業(yè)的升級(jí)加速
市場(chǎng)需求方面，中國(guó)上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合黨委書記范本鶴在演講中分析到，社保由稅務(wù)征收以后，企業(yè)的壓力肯定大大增加，為減輕壓力，企業(yè)可以考慮下列辦法：變雇傭關(guān)系為承包關(guān)系；變工資收入為經(jīng)營(yíng)所得；變工資薪金為勞務(wù)報(bào)酬；變一般用工為非全日制用工；變直接用工為業(yè)務(wù)外包。薪酬外包及信息系統(tǒng)外包將出現(xiàn)井噴，市場(chǎng)需求極大。
政策支持方面，上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱慶陽(yáng)提到，2017年9月29日發(fā)布的《人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》中提出了“三行動(dòng)、三計(jì)劃”。其中，“三計(jì)劃”之一即是“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃”，要培育建設(shè)一批有規(guī)模、有輻射力、有影響力的國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園和一批有特色、有活力、有效益的地方產(chǎn)業(yè)園�！叭袆�(dòng)”之一，即“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行動(dòng)”。
面對(duì)政策支持和極大社會(huì)需求，人力資源服務(wù)公司該如何抓住機(jī)遇，滿足企業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展呢？
博爾捷企業(yè)集團(tuán)總裁侯正宇先生在論壇中談到，博爾捷作為成立至今已逾15年的人力資源服務(wù)集團(tuán)，從一個(gè)小公司發(fā)展到現(xiàn)在的企業(yè)集團(tuán)，希望可以通過(guò)擁抱技術(shù)的方式，與人力資源同行們，一起實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能升級(jí)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，藍(lán)白律師事務(wù)所首席合伙人陸胤、德勤人力資本咨詢總監(jiān)卜蓉蓉分別從法律及企業(yè)管理的角度，細(xì)論述了《稅費(fèi)合一、用工合規(guī)——新時(shí)代企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理》以及《組織變革落地實(shí)踐》。
論壇上，博爾捷旗下的歐孚科技舉行了“歐孚加速器”的啟動(dòng)及企業(yè)授牌儀式。據(jù)悉，歐孚加速器上海專注于人力資源服務(wù)企業(yè)智能升級(jí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)，它將從“業(yè)務(wù)加速、招聘賦能、技術(shù)賦能、管理賦能、品牌賦能、資金支持”6大方面，支持人才公司擁抱技術(shù)，和人才公司一起，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)富生態(tài)、共治理的良好愿景。
