通訊員 翁軍 潘興東

冬日清晨，寶業(yè)物流園負責(zé)人汪軍站在即將封頂?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品集散中心前，臉上滿是欣慰。這個曾因排污手續(xù)停滯兩年的項目，在“企情直通車”的高效協(xié)調(diào)下，打通堵點，順利推進?！艾F(xiàn)在我們不僅是經(jīng)營者，更是規(guī)范合法的市場經(jīng)濟主體！”他由衷地感慨。

作為民營企業(yè)的“娘家人”，近年來，漢濱區(qū)工商聯(lián)通過建立“‘閉環(huán)紓困’工作機制、‘雙輪驅(qū)動’協(xié)同發(fā)力、‘三項賦能’提升服務(wù)質(zhì)效”的“123”工作體系，運用政企懇談和“企情直通車”機制，為民營企業(yè)紓困賦能，激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

“2025年3月，200萬元的資金缺口讓我徹夜難眠。”某餐飲連鎖企業(yè)負責(zé)人回憶。在參加漢濱區(qū)工商聯(lián)組織的政企懇談會后，通過“訴求收集—精準交辦—限時辦結(jié)—結(jié)果反饋—效果評估”五步閉環(huán)機制，一周內(nèi)便通過銀企對接解決了他面臨的問題。

“‘閉環(huán)紓困’的核心是杜絕‘紙上談兵’，確保企業(yè)訴求‘件件有著落’?！睗h濱區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在營商環(huán)境推進會上強調(diào)。截至目前，漢濱區(qū)工商聯(lián)通過“閉環(huán)紓困”工作機制，已推動解決企業(yè)訴求66項，實現(xiàn)了從“議而不決”到“高效落地”的轉(zhuǎn)變。

同時，漢濱區(qū)工商聯(lián)聚焦“歸雁經(jīng)濟”和“萬企興萬村”，“雙輪驅(qū)動”構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動的發(fā)展新格局。

“歸雁經(jīng)濟”動能強勁。漢濱區(qū)工商聯(lián)在8個省、市設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，打造“鄉(xiāng)情驛站+招商前哨”雙功能平臺。僅駐山西省聯(lián)絡(luò)處就引回項目2個?！耙屶l(xiāng)賢‘成建制’回歸，使‘歸雁’成為‘增長極’?！睗h濱區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊飛表示。

“萬企興萬村”深度融合。在雙龍鎮(zhèn)，“陜茶一號”茶園通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，實現(xiàn)茶農(nóng)、茶企、茶商多方共贏。在天瑞塬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司，通過“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”機制，帶動忠誠村1843名群眾穩(wěn)定增收。

此外，漢濱區(qū)工商聯(lián)創(chuàng)新運用“三項賦能”機制，切實提升為企業(yè)服務(wù)質(zhì)效。

精準化服務(wù)賦能企業(yè)發(fā)展。漢濱區(qū)工商聯(lián)推動服務(wù)從“普惠式”向“滴灌式”升級：針對農(nóng)家樂進城難題，打造“非遺集市”促進產(chǎn)銷對接；針對茶企融資難題，定制“流通貸”產(chǎn)品?！?0后”企業(yè)家劉艷茹在“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式下，將黨支部建在富硒茶園里，帶動百余戶茶農(nóng)增收。“組織賦能企業(yè)，企業(yè)反哺鄉(xiāng)村?！眲⑵G茹如是說。

規(guī)范化建設(shè)賦能組織建設(shè)。流水商會等8家基層商會完成依法登記，從“聯(lián)誼組織”轉(zhuǎn)型為“治理主體”。漢濱區(qū)工商聯(lián)主席徐宏梅表示，漢濱區(qū)工商聯(lián)通過探索建立“聯(lián)心”促共識、“聯(lián)手”促賦能、“聯(lián)力”促共富、“聯(lián)情”促長效的“四聯(lián)四促”工作機制，進一步鞏固了政商情感紐帶，推進鄉(xiāng)村全面振興。

價值引領(lǐng)賦能個人成長。赴江南“充電”、到陜北“聯(lián)姻”、至西安“敘情”……漢濱區(qū)工商聯(lián)通過打造“紅色課堂”，做實非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育和法治教育，切實提升了企業(yè)負責(zé)人的使命感、責(zé)任感。

漢濱區(qū)工商聯(lián)創(chuàng)新構(gòu)建的“123”工作體系，推動民營經(jīng)濟從“支撐力量”邁向“核心引擎”，持續(xù)釋放秦巴山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動能。

一審：楊 一

二審：田 丕

終審：張 俊